Apesar de não ser uma novidade, a educação corporativa ganha força dentro das organizações, uma vez que se trata do primeiro passo para transformar os negócios  cada vez mais inovadores, produtivos e rentáveis.

Investir na capacitação dos funcionários é primordial para que a empresa cresça e, consequentemente, eles se desenvolvam profissionalmente. Você, enquanto gestor, precisa treinar sua equipe para que eles sejam colaboradores para o sucesso do seu negócio.

Mas diante de um cenário globalizado em constante mudança, como personalizar um conteúdo, independente da plataforma, para manter os funcionários de uma empresa motivados e atualizados das tendências do mercado?

Se você pensa a longo prazo e enxerga na educação corporativa a solução para os problemas internos na sua empresa, então continue lendo que vamos te ensinar um dos métodos mais eficientes para implantar a educação corporativa na sua empresa.

Educação corporativa: aprenda sobre os projetos especiais

Os projetos especiais são um dos métodos desenvolvidos pela Insperiência para trabalhar a educação corporativa. Nesses projetos sua organização cria um vínculo com a Insperiência, por ser uma empresa especializada em educação corporativa.

A essência dos projetos especiais é que, juntas, você e a Insperiência planejem a melhor solução para um determinado problema. São desenvolvidos conteúdos pré e pós evento. Isso porque se trata de um processo construtivo e personalizado de educação e não somente uma ação pontual.

Um dos seus maiores desafios pode ser em desenvolver e impulsionar as carreiras dos funcionários, não é mesmo? A Insperiência é especialista em educação corporativa e esse pode ser o suporte que você precisa para conquistar melhores resultados.

Para ilustrar os projetos especiais trouxemos cases de grandes empresas que contrataram a Insperiência e obtiveram sucesso em seus negócios.

Gafisa

Os gestores da Gafisa precisavam criar um espaço para discutir sobre carreira dentro da empresa. No entanto, no espaço não era necessário falar sobre a carreira dentro da Gafisa. Eles queriam trabalhar uma abordagem bem pessoal para os colaboradores.

Neste desafio, a Insperieriência desenvolveu um projeto de educação corporativa que compreendeu uma duração de meses de treinamentos e palestras e conteúdos complementares que reforçaram o desenvolvimento da equipe.

Fizeram parte deste case: Alexandre Prates, que além de palestrante é coach e mediador dos encontros, Thedy Corrêa, Felipe Andreoli, Giovani Decker, Denílson, Guga Schifino, Virna e Gustavo Reis. Um time de peso para auxiliar a melhorar a performance da equipe.

Apple

A integração entre equipe de distintas áreas é sempre um desafio, na Apple não é diferente. Um projeto com conteúdo planejado exatamente para as necessidades da empresa foi desenvolvido contando com a presença de atores e palestrantes, fazendo um mix de técnicas de relacionamento e de liderança proporcionar uma melhoria na cultura organizacional.

Você percebeu nos cases da Gafisa e da Apple fica evidente como a educação corporativa pode ser trabalhada de uma nova forma? Os projetos especiais trabalham a neutralização dos problemas.

Direcionar investimentos para educação corporativa é ter a certeza de que, a longo prazo, sua equipe se torna mais motivada, engajada e produtiva. Desse modo, a rentabilidade dos negócios pode alavancar. Afinal, todos são colaboradores com a mesma visão de negócio.

Neste conteúdo você aprendeu sobre os projetos especiais como métodos eficiente de implantar a educação corporativa. Viu também como a Apple e a Gafisa melhoraram o ambiente interno trabalhando apenas a capacitação e relacionamento, por meio da educação corporativa.

Quer aprender outros métodos ou contratar uma consultoria especializada em educação corporativa? Então entre em contato com nosso time especialistas prontos para entender o cenário da sua empresa e propor soluções personalizadas.