Faltam menos de 12 semanas para 2017 terminar. E para que 2018 seja um ano ainda melhor, sua equipe precisa de motivação. Um trabalho feito com engajamento e comprometimento impacta tanto nos negócios, quanto nos relacionamentos corporativos.

De nada adianta formar uma equipe qualificada tecnicamente, sendo que eles não acreditam no propósito do trabalho, não é mesmo? Se você é um bom gestor, logicamente, parte da sua preocupação diária está em acompanhar as funcionários para inspirá-los a serem produtivos.

Uma equipe motivada tem prazer em desempenhar suas tarefas e isso torna o trabalho mais prazeroso e mais fácil. Assim, para além de capacitar o público interno, você precisa investir na motivação dos colaboradores para que eles se sintam felizes e, realmente, se sintam parte da empresa.

Considerando que estamos na reta final do ano, agora é hora de resgatar as energias, traçar as metas para 2018 e inspirar sua equipe para que comecem o ano com entusiasmo.

Você ainda não sabe como trabalhar a motivação na sua equipe? Então continue lendo esse post para aprender como a educação corporativa pode transformar seu ambiente organizacional.

Motivação: 2 dicas para contagiar sua equipe

Ter motivação no trabalho é ser feliz as segundas-feiras pela manhã e grato às sextas-feiras por uma semana de muita dedicação. Mas isso é possível? Vamos te mostrar que sim.

É evidente que parte da nossa motivação inicia por  nós mesmos. Você, enquanto gestor, tem o papel de incentivar essa motivação e contagiar sua equipe. Esteja certo que o desempenho está diretamente relacionado com o lucro do seu negócio.

Pratique a empatia e certifique-se que as crenças dos seus funcionários estão de acordo com os valores da organização. Entenda cada um em sua pessoalidade para eliminar as insatisfações e criar um ambiente agradável.

Não tente seguir modelos prontos para motivar sua equipe. Cada empresa tem seus processos e é composta por um conjunto diferente de pessoas. Por isso, vamos te dar algumas dicas para contagiar sua equipe e não uma receita de bolo para motivação.

Se você tiver dificuldade em entender os problemas da sua empresa para propor soluções relacionadas a motivação ou educação, o recomendável é que você contrate uma empresa especializada em educação corporativa.

1. Saiba ser um líder transformador

A base da motivação na sua empresa está no relacionamento e na efetividade da comunicação entre os gestores e os funcionários. As equipes com menor motivação são aquelas que têm líderes autoritários, agressivos, distantes e que não dialogam.

Use seu cargo de influência para conhecer quem trabalha com você. Pessoas precisam ser ouvidas e reconhecidas, disponibilizado a elas a oportunidade de aprender. A sua atitude transformadora é que será o ponto de partida para a motivação de todos ao seu redor.

Se você quer fazer a diferença, aprenda a relacionar e dialogar. Não é porque seu cargo está acima dos demais que eles sabem menos que você. Nossa formação profissional e pessoal é uma construção diária.

1. Estimule sua equipe ao protagonismo

Uma das formas de motivação é o reconhecimento. Gerencie sua equipe e saiba delegar responsabilidades. Deixe que seus funcionários se arrisquem e tomem decisões. Convença as pessoas que elas são capazes e elas entregarão mais resultados. Consequentemente, elas poderão enxergar seu potencial de liderança.

Instigue-os para terem novas ideias. Isso não quer dizer que todas as propostas serão executadas. É fundamental deixar o caminho acessível para que os funcionários identifiquem pontos a serem desenvolvidos dentro da organização. Assim, eles podem se sentir valorizados e dispostos a fazerem mais – sendo mais produtivos.

Motivação: engajamento para resultado

Você conhece a inteligência da sua equipe? Não há como reconhecer o valor dos seus funcionários se você não conhece de perto os talentos que tem dentro da empresa, concorda?

Não só para 2018, mas para todos os anos subsequentes, a  motivação que gera engajamento para resultados envolve o desenvolvimento pessoal, a influência da liderança e a performance da empresa.

As palestras motivacionais são uma ferramenta para aproximar os gestores das equipes e contribuem para o crescimento da empresa. Isso porque as palestras são ministradas por especialistas em aperfeiçoar habilidades de seus funcionários.

Pensar a motivação é ir além dos números para obter resultados a longo prazo e praticar a empatia para ter uma equipe que vista a camisa da empresa.

Neste conteúdo você aprendeu dicas de motivação para contagiar sua equipe. Também mostramos que manter uma equipe motivada não é tão difícil quanto parece. Exerça seu poder de liderança para inspirar e entusiasmar seus funcionários.

Quer aprender mais sobre como motivar sua equipe ou precisa de ajuda para trabalhar a motivação dentro da sua empresa? Então entre em contato com nosso time especialistas prontos para entender o cenário da sua empresa e propor soluções personalizadas.